목차

제1장 도서관 관리환경의 변화 
제1절 도서관의 과거 = 4
제2절 도서관 경영관리의 현재와 미래 = 16

제2장 도서관과 경영관리 이론 
제1절 경영관리의 개념과 도서관 = 28
제2절 경영관리 이론의 발달과정 = 37

제3장 도서관의 역할분석 
제1절 도서관 경영환경 = 62
제2절 역할분석 내용 = 76
제3절 역할분석 방법론 = 82
제4절 도서관 관련 법규 = 94

제4장 도서관의 경영자원 
제1절 물질자원 = 108
제2절 인력자원 = 114
제3절 재화자원 = 125

제5장 경영계획 
제1절 경영계획의 수립 = 132
제2절 경영계획의 기법 = 153
제3절 경영계획와 의사결정 = 169

제6장 예산편성과 관리 
제1절 예산의 개념과 유형 = 180
제2절 예산의 계획과정과 비용 = 184
제3절 예산편성 방법 = 190
제4절 예산의 결산 및 감사 = 203 

제7장 조직의 형성과 관리 
제1절 조직의 개념과 요소 = 210
제2절 조직형성의 기본원리 = 224
제3절 조직구조의 유형 = 231

제8장 인력자원의 계획과 관리 
제1절 인력관리의 개념과 원칙 = 252
제2절 직무와 인사고과 = 255
제3절 직원의 채용과 교육 = 264
제4절 인사이동과 이직 = 267

제9장 지휘의 원리와 응용 
제1절 지휘의 개념 = 286
제2절 지도력 = 293
제3절 구성원의 동기부여 = 306
제4절 조직의 커뮤니케이션 = 321

제10장 통제와 평가 
제1절 통제의 기능 = 336
제2절 통제의 기법 = 341
제3절 평가의 의의 = 348
제4절 평가의 대상 = 351
제5절 평가의 방법 = 358

제11장 도서관경영의 미래 
제1절 도서관경영의 패러다임 변환 = 368
제2절 인력자원의 역할 변화 = 373